马业市场发展意见

马业做为其他行业的助推剂，倒是很好的营利方式，以价格批发的形式批发给所在地的各行各业，每个行业或经营者都有其大量的客户资源，现在卖商品都有礼品赠送，让其他行业可以送给自己的客户骑马的门票，增加基础人群和爱好者，繁荣其他市场的同时，也能让其他行业为马业市场服务。光靠马业自己关起门来搞生意，不能起到应用的效果，应借助社会其他行业的力量，融入其他行业里，让市场离不开马业

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有某个运动网试图搞一些马场联合经营推广的东西。但是大部分马场似乎并不愿意合作。

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   如果能带来客户资源实现共赢，马场为什么不愿意呢？

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现在马场们不是想把行业搞大 而是都想当行业老大

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   勤務兵為什麼有這想法呢？耐人尋味！！



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楼主有点想当然了

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我有个想法大家可以讨论下
关于集合马友资源共建马场的说明
本想法的产生来自现阶段马业发展的现状和“很多人的咖啡“创意的成功实施。
以下为计划内容：
主题：马场的创建
内容：采取认购股份的方式集合众多马友的力量，走微经营，大规模的路线，预计每期筹资50万元（保留部分资金做运营资金，不参与建设），以每人2万到10万不等的入股资金认购股份的形式吸纳10-20名股东，所占股份由该期认购金额和实际筹资总额比例确定，以重庆为中心，向周边各二三线城市辐射，向全国连锁经营的目标发展。
地点：以重庆为中心，向周边辐射及全国连锁发展
股东利益：除了享受免费骑乘权外，也欢迎各马友踊跃参与马场的建设和经营，以及马场股东能以一定折扣带领朋友到马场消费的权利，还计划推出每2万入股资金所购买股权可免费赠送一张折扣会员卡，该股东拥有该会员卡交易或者赠送等的处理权。股东分红采用年结方式，具体数据为马场经营收入减去经营费用后乘以所占股份比例，若出现亏损，则在运营资金中扣除，接下来一年的分红由补偿完上年亏损后进行分红处理。股东有权出售或者转让股权，但必须提前通知所有股东，并优先将股权出售或转让给法人代表和现有股东,金额为认股金额，但亏损年份须扣除共担的亏损金额，为不给马场经营带来严重负面影响，可由双方协商一定的还款期限。
说明：为保证股东权益的最大化，提倡但不限于马场经营当地或周边城市马友进行认购。
以上内容均为初步设想，欢迎广大马友集思广益，踊跃参与，为发展中国马业劳心出力，本人欲在年内完善并实施执行，希望得到广大马友的支持和参与。

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