中国骑马第一人：黑子在“世界马业论坛“上的发言

对中国马业发展的看法 ——在农大百年校庆，中国马业协会、中国农业大学组织的 “世界马业论坛”上的发言 王冀豫 马场，作为马业这个系统工程中最抢眼的显性表象，与市场链接的终端，给予我们在马业方面的回顾和展望是最直接的。 不妨从我从事的稻香湖马场谈起。今年5月5日在风啸雨著中，我们这个中国改革开放后的第一个马场迎来了二十岁生日。比对1985年5月5日星期六，那个阳光灿烂辉煌无比的日子，形成了鲜明的反差。班禅给我们剪彩，王任重题名，万里签字。那天，当时的市长陈希同题“飞马稻香”，一不留神展示了北京的文化个性，这一切对于马场似是个好兆头，但是今天的稻香湖马场，也仅仅就是活着，与中国马业的现况同步。今年8月6日，我稻香湖铁骑与台北战马团同组团队，在历史的天空下，沿着各路东胡英雄的足迹，在一片辽阔的草原托举的壮丽山川、河流间、纵马330公里，从额尔古纳的莫尔道嘎到黑山头，五天半，完成了蒙古室韦从山林狩猎到草原游牧一百多年的跨越，可谓一点浩然气，千里快哉风了。但一种巨大缺失的震撼，在三河草原没有三河马可骑的震撼，使我们不能不对中国马业认真审视。 我是中国马场从业时间最长的员工，以个人皮肉的煎熬感受，向大家谈谈我对马业的存在与发展的看法。 一、存在的问题 马业本是全球一体化的产业典范，有着全球共识的行业法条、规则；马业是人类精粹文化的传承，马背上永远叙述着：文明统治野蛮，智慧领导愚昧的篇章。 马业是人类进入后工业时代，将历史和今天对接的一种返璞归真，体现了人类一种潜能的需求，要用野性和理性去编织人类的新勇敢精神，要文明其精神，野蛮其体魄。 马业这个悄然无声，却极具震撼力的行业，这个对于我们还算是朝阳的产业，使不少国人跃跃欲试，各自找寻着自己的位置。但不论你怀着什么志趣，都得摸着石头过河。有 些先驱者他们不考虑卸磨杀驴、过河拆桥，用得着靠前、用不着靠后的大国情，乱投资，结果可想而之，死去吧。 就目前，政策法规绝不会向马业倾斜。养马出口？别想，因为我们不是动检条约国。至今，赛马工业仍是个未知数，养纯血马内销？赔着卖都难。而体育马术这一高端运动在 国际上也是少数发达国家中的少数人所独有，凭着一百年以上几代人的积累，他们独步天下。对于我们这个贫富差异日甚一日，尽管暴发户绝对值挺大，但财富拥有不稳定， 且文化传承断裂的大中华区，在短时间纳入世界马业主流的可能性几乎没有。我们国内的行业系统混乱，专业人员匮乏，知识老化，不重视后备力量的培养，更掺着叶公好龙 之辈，鸡鸣狗盗之徒混迹行业中，对中国稚嫩马业造成的伤害令人扼腕。 凡此种种，斯文人说：我们内存不够，对外没有健全接口，造成信息不对称，导致物流不对称。其实照我看，就是两字：没戏! 但今天的论坛不是为了散伙，我本人就在这个行业中坚挺。回头看看，二十年还干了一些推动马业的事儿：首创俱乐部经营模式；率先将骑马与素质教育结合起来，给孩子办 班；93年组织参与创办了北京市马术运动协会；组织参与92年康西杯赛马；利用大众传媒弘扬鞍马文化。我也和诸位一样，也是两肩膀扛着个脑袋，我自认为挺笨，一不留神都干了点事，如整个马业集思广益、整合优势，应该不得了。 小学时我背过一首诗，至今仍激励着我： 别叹气，要每天准备和那险诈的生活作斗争， 在这斗争中，你不是胜利就是丧命。 你说我没有战功？失败了？赶不上幸福？但仍就别屈服。 要重新再接再厉地追，紧紧地跟。 别弯腰曲背，别奴颜婢膝。 不要像兔子那样胆怯，也别为无谓小事伤心。 那么，命运就会在勇敢人面前，低下他那骄傲的前额。 乘时间还没有过去，奋起吧，振作吧，前进啊，前进！ 我喜欢用泼冷油，点烈火的方式谈该怎么办。 二、发展设想 从行业组织建设入手，进行五化建设。 其实中国马业中的人，完全不必考虑人间冷暖。这个行业与人无争，没人惦记你，只要你喜欢马，足以自慰，活得挺另类，挺张扬。而且，我们中华民族有着深厚的鞍马文化 积淀，只要我们强调对社会进行文化切入，引起各族群的好奇，产生兴趣，才可能尝试，声、色、犬、马真玩家的顽，我们应该对马业充满信心。 凭高视下，势不可挡，马术运动是高端运动，我认为应先从马术引伸，北京于是93年组织成立了马术运动协会。马协是个社团，在民政部门登记。其成员应该社会化，取向应对应高端群体发展会员，形成最有影响的效应，对社会进行倡导，使骑马的时尚最大化。我们认为必然会同步拉动养马这个高端养殖业，使种群领养化，种马引进马主化，把社会化落在实处。以我们的经验，马业中的协会都应社团化，这是社会化的前提。社团化、社会化，必须要职能化，就是教练、兽医、杂工、运动员，形成各自的社会团队。 这个职能化团队要对全行业负责，组织者要为公，不能谋私。现在有些社团已成了某人自家的杂货铺。 有人问我，你提倡马业发展五化建设的重中之重是民主化，别的都是技术操作和水到渠成，你说如何把握。我认为从社团建设这个龙头抓，社团建设的组织章程要执行，选举 不能走形式，要以社团法来操作。民主与法制本来就是不可分割的互动关系，没有终身制，都要受到监督，我们有了完善的可运作机制，，才真正具备了国际化的条件，我们 自然就会找到国际化的方式。 其实五化、八化的是马业整体运作的大课题，在中国首长问责制的空架子下，个人的工作空间挺大，可琢磨的挺多。比如，我从俄国带回了一本儿童读物，讲马的，开篇是一 首诗，一个懂俄语的朋友诵给我听，诵的挺美，翻译的时候直道歉，只能直译。前苏联把马作为主体文化之一对孩子进行教育，我们为什么就没人把马的故事作为战略考量来 编书，从娃抓起。 去年我设计马房，参考一本英国“Loddon”公司的说明书，其前言有一段自我认定的话：我们的马房设计和制作以马为本，对马的安全负责，对马最适用，我们的一切都得到 兽医组织的认可。 我在欧洲的作坊定做鞍子，一个招牌，英女王发的。权威责任制，权威部门发牌。 见微知著，以上提示了马业这个产业系统是个讲绝对公信力的行业，这种公信力不仅表现在赛马会和赛场，而表现在方方面面。 我愿与在座的朋辈共同努力，把公信放到最大，把私心缩到最小，把每个人的自律变成社会公约凝成一股让全社会尊重的公信力，这是决定了马业最终成败的关键。 我要借此感谢行业中让我直接受益的前辈们：喻本元兄弟、谢成侠、于文翰、刘锦绥，活着的：王铁权、刘少伯、白启山。

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别叹气，要每天准备和那险诈的生活作斗争， 在这斗争中，你不是胜利就是丧命。 你说我没有战功？失败了？赶不上幸福？但仍就别屈服。 要重新再接再厉地追，紧紧地跟。 别弯腰曲背，别奴颜婢膝。 不要像兔子那样胆怯，也别为无谓小事伤心。 那么，命运就会在勇敢人面前，低下他那骄傲的前额。 乘时间还没有过去，奋起吧，振作吧，前进啊，前进！ h4v6sY

我愿与在座的朋辈共同努力，把公信放到最大，把私心缩到最小，把每个人的自律变成社会公约凝成一股让全社会尊重的公信力，这是决定了马业最终成败的关键。 顶!!! h4v6sY